Ein junges Halbleiter-Unternehmen hat uns beauftragt einen vollständigen Business Plan für eine zukunftsweisende Technologie zu verfassen. Schwerpunkt war die Markt- und Wettbewerbsanalyse und darauf aufbauend wurde eine Vertriebs- und Marketingstrategie entwickelt. Zusätzlich wurde eine integrierte Finanzplanung erstellt.

Der Kunde, ein junges Unternehmen mit dem Geschäftsmodell des europaweiten „Lufttaxis“, sieht sich einer unzureichenden Finanzplanung gegenüber. Das Unternehmen beauftragte uns mit der Überarbeitung seines Business Plans. Der Schwerpunkt liegt auf der Herausarbeitung des neuartigen Geschäftsmodells, der Finanzplanung und der Weiterentwicklung der strategischen Ziele sowie der abschließenden Erstellung der Investorenpräsentation.

Für den Erfinder eines Systems zur Ölhavariebekämpfung wurde ein Businessplan erstellt, den dieser bei der Suche nach Förder­mitteln und Kapitalgebern heranziehen konnte

Aufgrund der defizitären Lage der Online-Retailer, sowie des überraschend positiv gestarteten Geschäftsbetriebes des Bereiches IT-Services, erwägte die Geschäftsführung des Unternehmens eine strategische Neuausrichtung des Unternehmens. Wir führten deshalb eine Analyse der beiden Geschäftsbereiche sowie eine Potentialbewertung für die Geschäftsbereiche und eine Spezifizierung der Zielgruppe durch. Im Anschluss wurden Handlungsempfehlungen abgeleitet und in einem zweiten Schritt ein vollständiger Business Plan erstellt.

Eine mittelständische Projektentwicklungsgesellschaft plante den Bau eines Jachthafens in Kroatien samt angrenzender Stadtentwicklung und diverser Hotels. Zur Finanzierung des 200 Millionen Euro Projekts wurden wir mit der Erstellung eines Business Plans in englischer Sprache beauftragt. Begonnen haben wir mit der Erstellung von Unterlagen, die potenziellen Eigenkapitalgebern einen fundierten Eindruck vom Projekt geben. Neben der Erhebung investitionsspezifischer Kennzahlen, um potentiellen Investoren die Beurteilung der Zahlen zu ermöglichen, spielte die Erstellung einer Gewinn- und Verlustrechnung, Liquiditätsplanung und der Bilanz über einen Planungszeitraum von ca. drei Jahren eine zentrale Rolle.

Im Rahmen einer Marktstudie hat sich das Competence Center Entrepreneurship & Business Planning intensiv mit studentischen Gründungen und dem Gründsstandort München befasst. Im Rahmen dieser Studie wurden Gründer, Investoren und Förderer interviewt und deren unterschiedliche Blickwinkel in die Studie eingearbeitet.
Die Studie klassifiziert München, unter anderem aufgrund der beiden Elite Universitäten und der ausgeprägten Venture Capital Landschaft, als einen der gründungsfreundlichsten Standorte deutschlandweit. Speziell Studenten weißen ein eigenes Gründungsverhalten auf: Förderbedarf besteht häufig zu ähnlichen Fragestellungen, auch gründen Studenten in ähnlichen Branchen bevorzugt.
Interesse? Die vollständige Studie finden Sie hier.